V podcaste IT svět podle Jury sa náš CEO Tomáš Lodňan podelil o svoje skúsenosti s budovaním GoodRequest počas 11 rokov. O tom, ako rozdeľujeme zisk medzi zamestnancov, ktoré AI nástroje skutočne šetria čas, a akú úlohu zohráva firemná kultúra a dôvera pri raste firmy z 5 na 90 ľudí.
CEO Tomáš Lodňan, v podcaste IT svět podle Jury otvorene hovorí o tom, ako vyzerá zodpovedné podnikanie v praxi od rozdeľovania zisku medzi zamestnancov, cez využívanie AI nástrojov až po kultúru a dôveru, ktorá stojí za rastom firmy.
Férovosť, ktorá má význam
Téma férovosti a zdieľania úspechu nie je u nás benefit, ale princíp. GoodRequest dlhodobo rozdeľuje časť zisku medzi ľudí, ktorí ho pomáhajú tvoriť. Posilňujeme tak spoluzodpovednosť, dôveru a kultúru, ktorá hovorí: „Ak robíme výnimočné veci, robíme ich spolu.“
Keď AI nie je cieľ, ale nástroj
V rozhovore zaznejú aj praktické skúsenosti s nástrojmi ako Figma Make, Windsurf, Cursor či Claude. Tomáš prináša konkrétne dáta a zároveň vysvetľuje, prečo sa nenechať uniesť „AI hypom“. Nie každý nástroj je pre každého, dôležité je vedieť, kde pomáha a kde iba vytvára ilúziu produktivity.
Ľudia, nie pozície
Keď tím vyrastie z 5 na 90 ľudí, zmenia sa procesy, zodpovednosti aj role. Jedno však zostáva: hodnoty. Pri hiringu nerozhodujú len roky praxe, ale najmä charakter, prístup a schopnosť zdieľať spoločné princípy. Rovnováha medzi skillom a postojom je kľúčová, kultúra má pred hierarchiou vždy navrch.
Tipy pre tých, ktorí budujú firmy dlhodobo
Z rozhovoru si odnesiete aj niekoľko praktických insightov:
- ako udržať kvalitu aj pri rýchlom raste,
- prečo sa oplatí začať podnikať aj vtedy, keď to nie je ideálne načasovanie,
- ktoré AI nástroje a ako šetria čas.
🎧 Vypočujte si rozhovor o raste, férovosti a hodnotách, ktoré stoja za GoodRequest:
