27. Feb 2026Business

Digitálna skúsenosť v poistení: od pasívnych zmlúv k užitočnému nástroju

Poisťovne prestávajú vnímať mobilné rozhrania len ako úložiská zmlúv a menia ich na inteligentné platformy, ktoré spravujú zdravie, majetok a financie v reálnom čase. Táto analýza, založená na trhovej expertíze agentúry GoodRequest, spája biznisovú perspektívu s reálnymi potrebami používateľov digitálnych služieb.

Damián OrlickýUX Researcher
Postava, s logom GoodRequest miesto hlavy, interaguje s ikonou zdravia zobrazenou na veľkom mobilnom telefóne.

💡 Čo sa dočítate v tomto reporte?

  • InsurTech trendy: Prečo víťazia ekosystémy a ako AI mení efektivitu likvidácie škôd. Zistite, kde investovať, aby ste nestratili krok s trhom.
  • Bariéry a výzvy: Pomenovanie kritických bodov, ktoré spôsobujú odchod používateľov ku konkurencii a zbytočne zaťažujú zákaznícku podporu.
  • Profilácia segmentov: Detailný pohľad na očakávania rôznych generácií od digitálnych domorodcov až po postupne sa adaptujúcich seniorov.
  • Strategický checklist 2026: Konkrétne kroky pre CEO a produktových lídrov, ako pretaviť digitálnu skúsenosť do reálneho nárastu tržieb.

🚀 1. Hlavné trendy: Ako technológie definujú novú digitálnu skúsenosť

Digitálna transformácia nie je len o digitalizácii papiera. Ide o vytvorenie ekosystému, v ktorom je poisťovňa užitočným partnerom v bežnom živote.

Trend A: All-in-One ekosystém (Viac než len poistenie)

Aplikácia sa stáva digitálnym centrom života, kde klient vyrieši zdravie aj majetok na jednom mieste. V zahraničí je bežné rozširovať tento priestor o služby s pridanou hodnotou.

  • Dopyt po riešeniach:73 % poistencov prejavuje záujem o balíčky spájajúce poistenie s wellness službami a poradenstvom.
  • Finančná integrácia: Pre úspech sú kľúčové integrované platby. Používatelia chcú v rámci svojej digitálnej skúsenosti spravovať účty a nákupy bez opustenia platformy.

Trend B: AI ako motor efektivity a personalizácie

Globálne investície do technológií využívajúcich AI vzrástli v Q2 2024 o 40 %. Umelá inteligencia sa z futuristického pojmu mení na nástroj, ktorý výrazne zrýchľuje procesy.

  • Blesková likvidácia: Spoločnosť Lemonade vďaka GenAI zrýchlila spracovanie poistných udalostí o 25 %.
  • Nonstop dostupnosť: Nasadenie 24/7 AI chatbotov zvýšilo v jednom prípade záujem o nákup poistenia o 11 % vďaka okamžitej odozve.
Citácia na tmavom pozadí s informáciou, že až 60% zákazníkov zdieľa osobné inofmrácie výmenou za poistenie na mieru.

Trend C: Prevencia a odmeňovanie zodpovednosti

Budúcnosť poistenia smeruje k podpore zdravia a predchádzaniu škodám.

  • Ekonomický prínos: Sústredenie sa na prevenciu by mohlo v Európe do roku 2040 ušetriť takmer 595 miliárd € v zdravotníctve.
  • Význam gamifikácie: Spoločnosť Oscar Health zistila, že 87 % používateľov, ktorí si v aplikácii aktívne sledovali kroky, oveľa intenzívnejšie využívalo aj online poradenstvo.

🚧 2. Prekážky: Čo brzdí plynulú digitálnu skúsenosť? 

Ani najmodernejšia technológia nepomôže, ak používateľ naráža na bariéry, ktoré ho frustrujú a ženú k osobnej návšteve pobočky.

  1. Netransparentnosť: Ak používateľ po nahlásení škody nevidí jej stav (Prijaté → Kontrola → Schválené), zbytočne zaťažuje zákaznícku podporu.
  2. Zložité prihlasovanie: Vyžadovanie čísla zmluvy je kritickým bodom odpadu používateľov v recenziách. Budúcnosť patrí biometrii a PIN kódu.
  3. Fragmentácia služieb: Používatelia očakávajú rovnaké nástroje v mobile aj na webe. Rozdiely vo funkcionalitách vytvárajú negatívnu skúsenosť.
  4. Neprehľadné benefity: Ak sú výhody ťažko dohľadateľné alebo majú "skryté háčiky", klienti strácajú lojalitu.
Citácia na tmavom pozadí s informáciou, že poisťovne považované za technologických lídrov dosiahli podľa prognóz v roku 2023 o 37 % vyššie tržby než menej úspešní konkurenti pri rovnakom východiskovom základe v roku 2015.

👥 3. Profily používateľov: Očakávania a biznis hodnota segmentov

Kvalitná digitálna skúsenosť vyžaduje pochopenie životného štýlu a majetkového zázemia každej skupiny.

Gen Z a Millennials (18 – 34 rokov): Digitálne generácie

  • Približný podiel na trhu: Približne 35 % populácie EÚ (Gen Z 16 % + Millennials 19 %).
  • Profil poistenca: Budujú si kariéru, zázemie, typicky preferujú krátkodobé nájmy, cestujú a vlastnia technologické vybavenie. Majú vysoký potenciál pre cestovné a gadget poistenie.
  • Digitálne správanie a očakávania: Smartfón je ich primárny nástroj a vyžadujú interakciu v reálnom čase. Biometria je povinný štandard, nákup aj správa poistenia musí byť jednoduchý proces na pár klikov priamo v mobile.

Ak je Face ID pre mladých nový štandard, prečo ich stále nútime pamätať si heslá? Passkeys ukazujú, ako bude vyzerať prihlasovanie do aplikácií bez nich.

Ilustrácia ciečneho plochého zámku na zelenom pozadí s bielym logom GoodRequest.
Business iOS 7 Minút čítania

Passkeys: Prečo budúcnosť prihlásenia neobsahuje heslo

Andrej Jaššo26 Feb 2026

Mladé rodiny (25 – 45 rokov)

  • Približný podiel na trhu: 19 %.
  • Profil a biznis hodnota: Najaktívnejší segment z pohľadu životných zmien. Vlastnia nehnuteľnosti (hypotéky), autá a investujú do bezpečia a zdravia detí (Gen Alpha – 15 % podiel) . Sú kľúčovým segmentom pre životné a majetkové poistenie.
  • Digitálne správanie a očakávania: Čas je ich najvzácnejšie aktívum, technológie sú prirodzenou súčasťou ich identity. Vyžadujú prepojenie správy rodinných účtov a zdravotných záznamov na jednom mieste.

Gen X a starší Millennials (35 – 54 rokov)

  • Približný podiel na trhu: Približne 21 % populácie EÚ (Gen X).
  • Profil poistenca: Najbonitnejší segment so stabilným príjmom. Vlastnia domy, chalupy a často viacero vozidiel. Predstavujú najvyššiu "Customer Lifetime Value".
  • Digitálne správanie a očakávania: Technológie vnímajú pragmaticky ako nástroj na úsporu času. Kľúčové je pre nich online sledovanie stavu žiadostí (trackovanie) a transparentnosť celého procesu bez zbytočnej byrokracie.

Seniori / Baby Boomers (65+ rokov)

  • Približný podiel na trhu: Približne 29 % populácie EÚ (Silent gen / Boomers).
  • Profil poistenca: Majú vybudované zázemie, vlastnia nehnuteľnosti a riešia najmä poistenie majetku a životné/zdravotné krytie.
  • Digitálne správanie a očakávania: Ich digitálna zručnosť neustále rastie, no vyžadujú maximálnu zrozumiteľnosť a jasný úžitok. Prioritou je jednoduchý prístup k e-receptom, prehľad doplatkov za lieky a veľké, čitateľné písmo.
Kruhový graf znázorňujúci približné rozdelenie vekových generácií v Európskej únii: Silent generation (29 %), Gen X (21 %), Millennials (19 %), Gen Z (16 %) a Gen Alpha (14 %), doplnený krátkym popisom ich vzťahu k digitálnym technológiám.

✅ 4. Checklist pre rok 2026: Strategické priority

Firmy považované za technologických lídrov dosahujú až o 37 % vyššie tržby. Pre rok 2026 považujeme za technologické výzvy týchto 6 pilierov:

  1. Biometrický prístup: Prihlásenie bez nutnosti pamätať si zložité údaje.
  2. E2E mobilná likvidácia: Kompletný proces od nahlásenia škody fotkou až po vyplatenie peňazí priamo v aplikácii.
  3. Hyper-personalizácia: Obsah a ponuky šité na mieru aktuálnej situácii (rodina, zdravie).
  4. Nonstop digitálna asistencia: Podpora, ktorá používateľa sprevádza 24/7 pri výbere poistenia alebo vysvetľovaní pojmov.
  5. Plynulý nákup: Maximálne zjednodušený predajný proces s automatickým dopĺňaním údajov.
  6. Inteligentné notifikácie: Upozornenia na ukončenie poistenia či nedoplatky, ktoré klientovi reálne pomáhajú.

💡 Tip pre prevenciu: Motivujte používateľov k zodpovednosti skôr, než nastane škoda. Odmeňte ich za bezpečnú jazdu alebo za pravidelnú zdravotnú prevenciu.

🏁 Záver: Vyvážená cesta k úspechu

Medzi rokmi 2026 až 2030 očakávame, že na trhu poistenia bude rásť tlak na poskytovanie čo najlepšej digitálnej skúsenosti. Štandardom sa stane jednoduchosť, funkčnosť, samoobsluha a asistencia. Pokročilou skúsenosťou je integrácia AI do bežného používania, benefitný systém pre lojálnych klientov a gamifikácie.

Je však nevyhnutné pamätať na to, že aplikácia nie je produkt, ale kanál. Ani tá najlepšia digitálna skúsenosť nedokáže nahradiť nekvalitnú core službu – nevýhodnú ponuku, pomalú likvidáciu škôd či nepravdivú komunikáciu. Poisťovne nesmú vnímať aplikáciu len ako "quick win", ale ako nástroj na budovanie dlhodobého vzťahu a lojality zákazníka. Porazení zostanú tí, ktorí neponúknu atraktívne poistenie a uviaznu v nízkej miere digitalizácie a zložitých procesoch

Damián OrlickýUX Researcher