![](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fgoodrequest-web.s3.eu-central-1.amazonaws.com%2FThumb_f404dc0829.jpg&w=3840&q=75)
GR8 Day 2024: Ako v GoodRequest budujeme mosty
![](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fgoodrequest-web.s3.eu-central-1.amazonaws.com%2FLucia_Brodnanova_b6dfb1537a.jpg&w=96&q=75)
15. Dec 2022
InsightMyslím, že Podcast Diagnóza Podnikateľ od Edity Angyalovej netreba veľmi predstavovať, medzi podnikateľmi je naozaj populárny. Avšak v skratke je určený pre malých a stredných podnikateľov alebo ľudí, ktorí túžia mať vlastný podnik a chcú získať rady od skúsenejších podnikateľov a podnikateliek.
V tejto epizóde podcastu Diagnóza podnikateľ sme sa s Editou venovali téme leadershipu, budovaniu firemnej kultúry a o tom, prečo majú kľúčové postavenie v oblasti IT, výroby a služieb. Hovorili sme o breakpointoch, v ktorých firmy zlyhávajú, a ako s tým naložiť, čo sa od vás ako od lídra v súčasnosti očakáva alebo prečo sa šéfom vyčíta mikromanažment, hoci často vedia najviac.
Podelil som sa aj o svoje názory, prečo je rozvoj lídrov vo firme kľúčový, o chyby, ktoré by som neopakoval a ako sa z nich môžete bezbolestne poučiť, alebo prečo sa oplatí zapojiť do neziskových aktivít vo firme a ako riešiť nedostatok kandidátov na niektoré pozície na vlastnú päsť.
Rozhovor sa mi veľmi páčil a verím, že si z neho zoberiete ponaučenie. V prípade, že budete mať nejaké doplňujúce otázky, neváhajte mi napísať na LinkedIn 😉